Gewinnmanagement

Aus der Analyse von Sortimenten, Kunden und Prozessen identifizieren wir die Kostenantriebskräfte und leiten Maßnahmen zur Verbesserung der Kostenposition ab.

Kunden, Produkte und Organisationseinheiten bewerten wir nach Erlöspotenzialen und nach Ertragskraft. Durch Struktur- und Prozessveränderungen sowie die Festlegung der richtigen Prioritäten steigern wir Erlöse und Erträge.

Im Rahmen unseres Working Capital Managements setzen wir gebundene Mittel frei. Dadurch senken wir Finanzierungsbedarf und –kosten, reduzieren ergebnisrelevante Bestands- und Ausfallrisiken und steigern die Transparenz.